ACARE  Italia è strutturato in:

un Council

Il Council è l’organo decisionale di ACARE Italia e ha i seguenti compiti:

 

• definire le linee guida generali per indirizzare le strategie

• definire e modificare i ToR

• istituire/attivare gruppi di lavoro specifici su tematiche contingenti

• approvare le proposte ed i documenti sviluppati  dai gruppi di lavoro

• approvare l’accesso di nuovi membri in ACARE-Italia e nel Council stesso

 

 

All’interno del Council vengono identificate le seguenti figure:

1. Presidente

2. Due Vice Presidenti

3. Membro

4. Osservatore

 

Il presidente e i vicepresidenti vengono eletti dal Council, tra i membri dello stesso, restano in carica 24 mesi e sono rinnovabili. AIAD assicura la funzione di Segretariato.

 

I membri sono proposti dalle Aziende/Enti che fanno parte di ACARE-Italia.

 

Gli osservatori partecipano alle riunioni del Council su invito per e/o previa richiesta di Aziende/Enti, su base occasionale e a supporto di azioni specifiche.

 

Il Council si riunisce con periodicità bimestrale su convocazione del Chairman.

 

All’interno del Council si identificano i Leader dei domini tecnologici di riferimento per il sistema nazionale di R&ST per l’Aeronautica ed il Trasporto aereo, con il compito di coordinare, ove richiesto, specifiche attività promosse e approvate a livello di Council.

 

I domini sono:

• Sistemi ad Ala Fissa

• Sistemi ad Ala Rotante

• Motoristica

• Sistemi di Bordo

• Sistemi di Comunicazione

• Gestione e Controllo del Traffico Aereo ed Aeroporti

• Sistemi Unmanned e Sistemi Duali

 

sei Gruppi di Lavoro

I Gruppi di Lavoro costituiscono la struttura operativa di ACARE-Italia, e sono strutturati in modo da promuovere e supportare la partecipazione del sistema di R&ST nazionale alle attività di ACARE.

I GdL hanno almeno quattro componenti, di cui uno, il Leader, è membro del Council.

GdL Istituzioni Nazionali

• Promuovere e supportare i processi di coordinamento e interazione di ACARE-Italia con le istituzioni nazionali

• Presentare ai Ministeri di interesse le proposte di ACARE-Italia

• Assicurare una stretta interazione con le necessità/requisiti delle Istituzioni per rendere più efficace la proposta di ACARE-Italia

• Promuovere e coordinare la partecipazione dei membri di ACARE-Italia ai Bandi Nazionali

GdL Istituzioni Europee

• supportare gli attori nazionali per il coordinamento della partecipazione ai Programmi Europei promuovendo la divulgazione delle informazioni rilevanti

• Fornire Informazioni sulle Call e sui risultati

• Fornire consultazione e supporto agli attori nazionali per la definizione delle proposte nazionali

• Esporre e promuovere le posizioni/obiettivi italiani in ambito europeo

• Interagire tra Tavoli/Comitati europei (es. ACARE) ed Istituzioni/Attori nazionali

GdL Ricerca per la Difesa

• Garantire una corretta circolazione di quella parte di informazione ‘pubblica’ sulle principali iniziative progettuali aeronautiche che hanno evidenti interessi in campo duale

• Favorire la circolazione dell’informazione sulle principali iniziative che si generano nell’ambito del PNRM ed EDA

• Promuovere  iniziative congiunte e coordinate tra ACARE Italia e RITEC

• Garantire sinergie trasversali su iniziative analoghe e/o complementari gestite in ACARE Italia e in RITEC

GdL Distretti Tecnologici

• Svolgere un ruolo consultivo e di coordinamento con strategie nazionali, verso i Distretti per i temi di ricerca aeronautica.

• Costituire un tavolo permanente di collegamento, confronto ed elaborazione di idee e proposte tra ACARE-Italia, tutti i Distretti ed i soggetti interessati

• Creare un Network fra tutte le realtà aeronautiche italiane al fine di immettere in rete i riferimenti essenziali delle infrastrutture esistenti, le competenze e tecnologie possedute e le aree di eccellenza.

• Assicurare una stretta interazione con le necessità/requisiti dei Distretti con i membri di ACARE-Italia.

GdL Aggiornamento SRA

• promuovere e definire indirizzi di ricerca condivisi a livello nazionale sulla base delle linee strategiche di ACARE-Italia mediante la scrittura     ed aggiornamento della SRA-Italiana;

• Identificare il  nuovo scenario europeo e nazionale:

                - ACARE: SRA-3 nel 2012

                - PNR

• supportare e promuovere iniziative per l’implementazione della SRA- Italiana da parte di tutti gli attori nazionali svolgendo anche un         monitoraggio dei risultati conseguiti;

GdL Formazione

• supportare e promuovere azioni per migliorare la capacità del sistema formativo rispetto alle esigenze del settore aeronautico.

• Identificare le tipologie dei corsi di Laurea, Dottorati, meccanismi di mobilità esistenti

• Identificare le necessità per migliorare il livello di formazione e le     sinergie con industria e centri di ricerca e proporre azioni migliorative

• Organizzare Workshop informativi su

                - opportunità europee di formazione e mobilità

                - formazione nazionale e mobilità con scambi tra industrie, centri di ricerca, università.