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Gruppi Specialistici Permanenti

I Gruppi Specialistici Permanenti sono:

POLES Politiche per l’Esportazione

  • esamina ed elabora proposte sulle tematiche relative alla applicazione delle leggi che regolano l’esportazione dei materiali d’armamento, agli accordi di Wassenaar ed ai provvedimenti allo studio in ambito UE;
  • si occupa dell’analisi, della definizione e del supporto di proposte per la definizione di politiche specifiche di promozione export;
  • si occupa dell’analisi, della definizione e del supporto per lo sviluppo di strumenti di promozione dell’export.

RITEC Ricerca e Tecnologia

  • studia e sviluppa iniziative industriali per la ricerca e lo sviluppo di tecnologie avanzate (piani di settore);
  • fornisce agli enti governativi una consulenza qualificata, in particolare nelle analisi sullo stato della base tecnologica nazionale anche con il relativo supporto documentale;
  • presidia le iniziative riguardanti R&T in ambito nazionale (Piano nazionale ricerca militare), europeo (EDA: ambito Captech, Commissione Europea: ambito Programmi Quadro; ASD: ambito Defence R&T Committee); NATO: in ambito RTO;
  • fornisce esperti per le tematiche R&T in ambito LoI ed in ambito DoP Italia-USA esprimendo i delegati presso gli specifici gruppi di lavoro e studio attivati in ambito Associazione Europea ASD e nel NATO/RTO esprimendo i delegati presso gli specifici gruppi di lavoro e studio attivati in ambito Associazione Europea ASD e nel NATO/RTO.

ACARE Italia (Advisory Council for Aeronautics Research in Europe)

Il Comitato si definisce la “piattaforma tecnologica italiana per l’aeronautica” ed è attivo dal 2003. Unitamente agli esperti designati dalle principali aziende del settore, ne fanno parte: università, agenzie, enti ed autorità quali APRE (l’Agenzia per la Promozione della Ricerca Europea, di supporto operativo), ASI, CNR, ENAC e ENAV, i Ministeri dei Trasporti, dello Sviluppo Economico e dell’Università e della Ricerca Scientifica e Tecnologica.

 

ACARE Italia intende contribuire alla definizione di una proposta condivisa sulla strategia nazionale e sulle tematiche tecnologiche di R&TD nel settore aeronautico.

 

I compiti sono:

  • organizzare e stimolare la discussione e il confronto tra gli attori del sistema aeronautico italiano - dagli utenti ai fornitori di servizi, all’industria, alle PMI, ai Centri di ricerca e alle Università e agli Enti Istituzionali - per identificare e sviluppare una strategia coordinata e condivisa di settore;
  • promuovere l’implementazione di una road map di medio-lungo periodo delle attività di R&ST avendo come riferimento una SRA nazionale definita dagli stakeholder del settore e adeguatamente supportata dalle Istituzioni;
  • offrire un contributo consultivo alle Istituzioni, a livello nazionale e locale, in modo che possano operare con una corretta informazione sulle capacità, infrastrutture ed aspirazioni nazionali;
  • supportare una posizione unitaria nazionale verso la Commissione Europea al fine di rafforzare il ruolo italiano sia nelle strategie comunitarie sia nella partecipazione ai PQ.

 

Dal Council di ACARE dipendono 6 Gruppi:

  • Istituzioni Nazionali

  • Istituzioni Europee

  • Ricerca per la Difesa

  • Distretti Tecnologici

  • Aggiornamento SRA

  • Formazione

 

E’ in fase di definizione il Tavolo di Concertazione ACARE Italia – Distretti Industriali.

 

ECOLEG Affari Economici e Legali

Riunisce in sé le attività dei precedenti Gruppi AFFINEC e AGILE. E’ composto da esperti in temi contrattuali e/o giuridico legali resi disponibili dalle associate ed in grado di fornire valutazioni di base.

 

Ha il compito di:

  • condurre analisi e/o proposte di provvedimenti legislativi di preminenti interesse per l’industria, ivi inclusi quelli attinenti alle tematiche in sviluppo in ambito UE (proprietà intellettuale e trattamento delle informazioni tecniche);
  • collaborare con il gruppo POLES ai fini della redazione delle relative proposte legislative o modifiche di interesse;
  • esame e proposte di modifica delle procedure di acquisizione (materiali difesa e non difesa) sia in campo nazionale che europeo (EDA, OCCAR, LoI), NATO (AC/327), DoP Italia-USA;
  • formulare proposte in tema di compensazioni industriali sui programmi della difesa e coordinare, qualora necessario, quelle relative a particolari programmi;
  • formulare proposte in tema di procedure contrattuali,  revisione prezzi, tassi orari, presa in carico, royalties, ecc…;
  • formulare proposte in tema di credito agevolato alle imprese.

 

NORMAZIONE

Attribuzioni e compiti da definire unitamente all’articolazione della mappa delle attività di normazione e standardizzazione da presidiare in ambito ASD/EDA NATO.

 

QUALITA'

Il Comitato Qualità costituisce lo strumento di indirizzo dell’AIAD in tema di Assicurazione Qualità. Ha lo scopo di sviluppare iniziative per il perseguimento delle “best practices” stabilendo e mantenendo una cooperazione dinamica, basata sulla fiducia, tra le industrie aerospaziali. Il Comitato opera in accordo con le iniziative portate avanti negli ambiti europei ed internazionali, al fine di ottenere benefici per le singole Aziende e per il Sistema Nazionale in termini di efficienza dei processi aziendali, maggiore efficacia nella sorveglianza delle proprie Supply Chain e attenzione al cliente per migliorare la competitività delle Imprese associate.

 

E’ compito del Comitato:

  • coordinare, a livello nazionale, tutte le attività e le proposte attinenti al Sistema di Gestione per la Qualità propedeutiche al raggiungimento degli obiettivi assegnati;
  • interfacciare le Istituzioni e le Autorità Civili e Militari e coordinare iniziative ed attività con le stesse e gli altri stakeholders in materia di Certificazione e SGQ;
  • promuovere la partecipazione in IAQG/EAQG e garantire le risorse necessarie per le diverse attività;
  • divulgare informazioni sulle attività IAQG/EAQG;
  • sostenere  le attività di Normazione e Formazione svolte da UNAVIA fornendo nel contempo i relativi indirizzi strategici;
  • essere promotori delle attività di miglioramento verso   tutta la Supply Chain;
  • organizzare periodicamente momenti di incontro  con Associati e Fornitori per favorire lo scambio di informazioni su temi specifici ed aggiornarli sulle attività svolte.

CBMC (Certification Body Management Committee)

E’ il Comitato di monitoraggio e controllo delle attività di certificazione dei Sistemi di Qualità delle Imprese Aerospaziali nel rispetto dello schema AS/EN 9100 disciplinato da IAQG  e EAQG.

 

Costituitosi nel 2003, unitamente agli esperti delle maggiori aziende associate ne fanno parte ACCREDIA, già SINCERT, (l’Autorità nazionale di accreditamento degli Organismi di Certificazione), le Autorità civile (ENAC) e militare (Armaereo) e tutti gli Organismi accreditati a svolgere in ambito nazionale l’attività di certificazione.

 

Dal CBMC dipende l’AAB Panel, Commissione di Autenticazione deputata al rilascio delle autorizzazioni per l’esercizio delle attività di “auditors”.  

 

INTERNAZIONALIZZAZIONE

E’ l’Organo di coordinamento delle attività promozionali condotte di concerto con il Ministero dello Sviluppo Economico nell’ambito del programma “Aerospazio” per la promozione degli scambi e l’internazionalizzazione.

 

Rappresenta in tal senso l’Organo di  indirizzo e monitoraggio di tutte le attività al fine di poterne massimizzare le attese e valorizzare i ritorni con il compito di fornire gli indirizzi sui mercati esteri verso i quali concentrare l’attività e monitorare i risultati delle missioni già organizzate attraverso il lavoro anche di specifiche “Task Force Paese” che avranno il compito di pianificare i seguiti operativi delle potenziali opportunità emerse dalle iniziative promosse.

 

Prevede, unitamente alla partecipazione delle imprese associate, quella di rappresentanti del Ministero dello Sviluppo Economico, del Ministero degli Affari Esteri, dell’ICE, di SACE e di SIMEST. 

 

SALONI

E’ un Gruppo di coordinamento che opera anche attraverso sottogruppi dedicati per la partecipazione collettiva nazionale alle manifestazioni fieristiche. E’ composto dalle rappresentanze aziendali della funzione relazione esterne e marketing.

 

Attualmente in posizione “quadro”.

 

EQUIPAGGIATORI

E’ un Gruppo specialistico che costituisce, nell’ambito della Federazione, la sede di promozione e coordinamento delle iniziative, in Italia e all’estero, atte ad assicurare ed incentivare lo sviluppo delle Industrie “equipaggiatrici” sia militari che civili.

 

A tal fine concorre alla definizione della policy relativa ai lineamenti di sviluppo dell’Industria aeronautica nazionale degli equipaggiamenti da rappresentare e sostenere nelle sedi istituzionali sia nazionali che comunitarie con il compito di:

  • ricercare e promuove sinergie fra industrie associate, svolgendo azione di coordinamento ed incentivando lo sviluppo di attività collaborative;
  • promuove la conoscenza del ruolo e del significato delle Industrie del settore nei confronti delle Pubbliche Amministrazioni Nazionali;

  • concorda una posizione comune quale contributo alle riunioni dei Comitati operanti nell’ambito di ASD.

 

Attualmente in posizione “quadro”.

 

 

PMI Piccola e Media Impresa

Il Gruppo PMI ha il compito di sostenere ogni iniziativa tesa allo sviluppo della competitività delle PMI nazionali:
  • favorendone un processo sempre più spinto d’integrazione con la grande impresa nazionale;
  • articolandone in maniera più efficace l’offerta nei riguardi dei committenti esteri;
  • promuovendo la nascita di un sistema satellitare industriale altamente specializzato e competitivo.

 

Nel rispetto degli obiettivi di cui sopra ha il compito di favorire e promuovere azioni e iniziative volte a soddisfarne il successo.

 

Il Presidente è coadiuvato da 4 Vice Presidenti, in rappresentanza ciascuno dei costituendi distretti.

 

Il Gruppo è suddiviso da uno Steering Committee, composto da 9 aziende, e dall’Assemblea delle Piccole e Media Imprese.